Olivier Piazza

Accompagnement

J’accompagne les organisations dans leur transformation vers l’épanouissement des personnes, vers l’intelligence collective de leurs systèmes et vers le développement de modes de gouvernances inclusifs inspirés des ‘communs’.

Mon approche combine un regard inspiré du monde vivant, une mise en perspective du fonctionnement des organisations, ainsi qu’un ensemble de pratiques de l’accompagnement des personnes et des collectifs (executive coaching, facilitation de groupes, supervision et groupes d’analyse de pratiques).

J’ai co-initié les Maisons de l’Intelligence Collective comme terrain où expérimenter et incarner par la voie coopérative une plus grande diffusion de ces principes dans la société : système complexes adaptatifs, autodétermination, dialogue, communs, autodéfense.

Parmi les bénéficiaires que j’accompagne : Action Contre la Faim, Réseau Logistique Humanitaire, Fondation Armée du Salut, Sidaction, Bises de Clown, Mairie de Nanterre, SPRO 95, SOS Village d’Enfants.

Enseignement, formation et recherche

En enseignant l’intelligence collective, l’executivecoaching, l’innovation managériale à Paris Cergy Université et le leadership à HEC, j’aide des professionnels à acquérir les pratiques et postures de ces différentes disciplines, tout en stimulant l’indispensable réflexivité qui les accompagne.

Mes recherches m’ont conduit à identifier les différents piliers de l’intelligence collective et à les publier dans le livre “Découvrir l’intelligence collective“, chez Dunod et à les partager dans divers conférences et podcasts.

Parcours antérieur et principales formations

Avant 2003, j’ai eu divers rôles au sein des organisations : vétérinaire, vendeur et chef de produit (Mars), manager dans la communication santé, puis directeur des opérations dans l’internet santé (Atmedica, Vidal).

Mes principales formations : vétérinaire, ExecutiveMBA à HEC puis un D.U. ExecutiveCoaching à l’Université de Cergy Pontoise, et un diplôme de supervision de coach par CSA. J’ai également suivi des parcours centrés sur l’approche systémique de Palo Alto, les cercles de dialogue, la deep democracy et sur la théorie de l’autodétermination.