Portrait de Nicolas Lavroff

Nicolas Lavroff

Relier les personnes, les équipes et les organisations pour accompagner les transformations.

Accompagnement

J’accompagne les personnes, les équipes et les organisations dans leurs enjeux de coopération, de management, d’intelligence collective et de transformation.

J’accompagne ces dynamiques en mobilisant, selon les situations, l’intelligence collective, les approches systémiques, la Communication NonViolente, le codéveloppement, les approches agiles, la Théorie U, le Design Thinking et les pratiques de gouvernance partagée.

J’interviens lorsque les organisations souhaitent clarifier leur vision, leurs enjeux, leurs rôles et leurs modes de gouvernance, renforcer la coopération, réguler les tensions, faire évoluer les pratiques ou accompagner un changement.

Ma posture consiste à co-créer les conditions permettant de mieux dialoguer, coopérer, apprendre et transformer ensemble, en soutenant la qualité des interactions, les ressources du collectif et le passage de la réflexion à l’action.

Au sein des Maisons de l’Intelligence Collective, j’interviens comme consultant-formateur, coach et facilitateur dans la réponse aux appels d’offres, la conception et l’animation de dispositifs collectifs et l’élaboration de réponses adaptées aux enjeux des organisations.

Le fil conducteur de mes accompagnements est de renforcer la capacité à dialoguer, décider, coopérer et agir ensemble, en développant l’autonomie, l’apprentissage collectif et l’ancrage durable des transformations.

Parcours antérieur

Mon parcours s’est construit à la croisée du coaching, de la formation et des dynamiques collectives. Initialement professionnel de santé, je me suis orienté vers le coaching, la facilitation et l’accompagnement des organisations, avec une expérience à la Maison Souffrance et Travail 78 autour de la prévention des risques psychosociaux, de l’évolution professionnelle et de la mobilité.

Depuis 2018, j’interviens comme consultant-formateur, coach et facilitateur auprès d’entreprises, d’établissements de santé, de collectivités et d’organisations publiques, sur des parcours managériaux, des démarches de coopération, des séminaires et des transformations collectives.

J’ai également enseigné les soft skills à l’Université Paris-Dauphine et accompagné des étudiants comme directeur de mémoire au DESU Pratiques du Coaching de l’Université Paris 8, des expériences qui nourrissent ma posture attentive aux interactions, à l’apprentissage et à l’autonomie des collectifs.

Principales formations diplômantes et qualifiantes

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